О том, что в стране реализуется Федеральная программа капитального ремонта, знает большинство собственников жилья. Однако у многих возникают сомнения по поводу целесообразности участия в ней. Аргумент, как правило, один: сделают все как всегда, а мы вряд ли сможем на что-то повлиять. Действительно, реализация программы не везде идет гладко, иногда это объясняется характерной для российского ЖКХ инерцией, а иногда — и прямым противодействием со стороны некоторых коммунальных структур на местах.

Тем не менее, даже самая сложная ситуация — не повод опускать руки. Если жильцы приняли решение привести свой дом в порядок и намерены последовательно добиваться этой цели — успех гарантирован. Это совсем не пустые слова: за комментариями по этому поводу мы обратились к заместителю председателя ТСЖ «Вече» (Великий Новгород) Татьяне Овчинниковой. – Татьяна Сергеевна, расскажите о жилом фонде, находящемся в ведении ТСЖ. До последнего времени у нас был один дом, но с этого года добавился второй. Здания одинаковые: 1-подъездные, 12-этажные, 83-квартирные. Однако они имеют некоторые особенности, которые, мягко говоря, не облегчают собственникам жизнь. Дело в том, что наши дома были построены по так называемому «крымскому» проекту, разработанному для теплых регионов СССР. В эксплуатацию они введены в 1980 году. То, что здания имеют плоскую крышу — не самое страшное, хотя это и большой минус для северного региона. А вот другие «изюминки» создают весьма значительные проблемы. Например, в каждом доме есть отдельная пожарная лестница с большими незастекленными «окнами». Она на каждом этаже через распашные двери, не имеющие даже защелки, сообщается с общим холлом. То есть наши квартиры выходят фактически на улицу. Еще одна особенность — рельефный, с выступающими кирпичиками фасад. Мы долго не могли понять, почему жители все время жалуются на промерзание стен, ведь дом кирпичный. А когда решили делать ремонт и провели экспертизу, то выяснили, что при нашем климате во время дождей и снега на рельефном фасаде образуется обледенение, поэтому стены и промерзают. – Какие еще проблемы, кроме плохой теплоизоляции, достались вам «по наследству»? Это самая большая проблема, причем проблема еще и финансовая. Дело в том, что из-за особенностей конструкции нашему дому теплосетью был присвоен самый большой коэффициент теплопотерь — 1,32. Это значит, что за отопление мы должны платить в 1,32 раза больше, чем все остальные. Жители получали ежемесячные счета согласно действующему в городе нормативу, а ТСЖ — общий, на полную сумму. Эту разницу мы должны гасить, либо делая жильцам перерасчет, либо из тех средств, которые собирали на текущий ремонт и обслуживание. Только за последний отопительный сезон 2008-2009 г.г. разница составила порядка 230 тыс. руб. с двух домов, или, в среднем, почти по 1500 руб. с каждой квартиры. И это несмотря на то, что с недавних пор мы оплачиваем отопление не только в зимний сезон, как раньше, а круглый год. Фактически мы должны были из своего кармана компенсировать ошибки тех, кто строил жилые здания в северном регионе по южному проекту. Вот с такой «нагрузкой» жильцы получили дома. Конечно, хватало и других проблем. Например, в подвал было просто невозможно войти, уровень заливших его канализационных стоков доходил до колена. Собственно, все это и стало побудительным мотивом для создания ТСЖ. – Как проходило образование товарищества? Непросто. Ведь, по сути, жилой фонд — это источник дохода, не требующий вложения средств. Можно просто выписывать счета за коммунальные услуги и качать из собственников деньги. А с ТСЖ такое не пройдет — придется работать по-настоящему. Поэтому никто не хочет отдавать свою долю пирога и пускать на рынок новых игроков. Однако мы победили в этом противостоянии, хотя приходилось тяжело. Потребовалась большая агитационная работа. Мы проводили собрания, объясняли жильцам, что только они сами могут изменить свою жизнь к лучшему, никто другой об этом заботиться не станет. – Как было принято решение об участии в Федеральной программе капремонта? Практически сразу после принятия закона № 185-ФЗ и создания Фонда содействия реформированию ЖКХ. Экспертизу технического состояния дома мы проводили сами, по собственной инициативе, еще в 2007 году. Причем уже тогда мы ставили себе задачу: сделать дом теплым и добиться экономии энергоресурсов. Т.е. в основе наших действий лежал тот же самый посыл, который является фундаментом реформы российского жилищно-коммунального хозяйства, проводимой федеральн

08.03.2021