В строительных компаниях существует негласное разделение персонала. На первом плане, конечно, профильные специалисты – архитекторы, проектировщики, инженеры, которые обеспечивают конкурентные преимущества в бизнесе. И как бы за «кадром» стройки остаются сотрудники, роль которых, тем не менее, очень важна для деятельности организации. Специалисты в сфере юриспруденции, экономики, управления персоналом готовы работать в динамично развивающейся строительной отрасли.

Но большинство работодателей отдают предпочтение претендентам с опытом работы в данной сфере. А все потому, что далеко не каждый соискатель, даже имеющий солидный багаж знаний, но пришедший из другого бизнеса, может соответствовать специфическим «строительным» требованиям. Кадровые критерии Как и в других сферах бизнеса, в строительстве менеджер по персоналу отвечает за комплектацию штата предприятия. Он организует работу с персоналом, разрабатывая систему мотивации. Кроме того, на сотруднике лежит ответственность за ведение документооборота кадровой службы. Однако строительные компании предъявляют ряд особых требований к кандидатам на должность HR-менеджера. Динамичность строительства обуславливает целый ряд требований личного характера. Среди них – оперативность и ответственность. Дефицит персонала в этой области очень высок, и порой от работы кадровой службы зависит жизнеспособность проекта. Иначе его реализация может оказаться под угрозой срыва из-за элементарной нехватки «рабочих рук». Но для эффективности компании важна не только оперативность работы кадровой службы, но и ее качественные показатели. Поэтому работодатели отдают предпочтение HR-менеджерам, имеющим строительное образование. Ведь, чтобы привлечь к работе настоящих специалистов, необходимо умение хорошо разбираться в профессиональных навыках кандидатов, говорить с ними на одном языке. «Не секрет, что менеджер по персоналу, пришедший из строительной компании или имеющий профильное строительное образование, будет более успешен при подборе специалистов для строительной отрасли, – считает Наталья Колокольцева, консультант по подбору персонала кадрового агентства «ЮНИТИ-СЭТ». – Он сможет более грамотно и квалифицированно дать оценку кандидата на вакансию, уменьшив отток кадров из компании в дальнейшем». Кроме того, один из важных моментов при трудоустройстве на должность менеджера по персоналу – знание особенностей миграционного законодательства. Ведь одновременно с подбором персонала на руководящие и инженерные должности, которые требуют от кадровика знаний особенностей их деятельности, значительная доля всего времени уходит на обеспечение проекта персоналом рабочих специальностей. «Прежде всего, специфика работы HR-менеджера в данной отрасли заключается в особенности подбора сотрудников, – считает Наталья Колокольцева. – Как правило, большую часть составляют рабочие строительных специальностей, которые могут набираться не только из Москвы и Подмосковья, но и более дальних регионов России, а также стран СНГ». При этом оформление трудовых отношений с иностранными гражданами обуславливают особенности в кадровом делопроизводстве. Уровень заработной платы специалиста во многом зависит от подхода компании к работе с персоналом. Так в небольших фирмах где, в обязанности для инспектора по кадрам входит подбор персонала и ведение документооборота, работодатели предлагают компенсацию – около $1500 рублей. Однако в крупной инвестиционной компании, в которой функции HR-отдела по работе с персоналом гораздо шире, зарплата руководителя может доходить до $10000. «Кирпичный» баланс Задачи, ставящиеся перед бухгалтером, не зависят от специализации компании: ведение бухгалтерского, управленческого и налогового учета деятельности предприятия. Однако «времена специалистов-универсалов «широкого профиля» канули в Лету», убежден председатель комитета внутреннего аудита Фонда интенсивных технологий микроэкономики Иван Чалый. По его словам, инвесторы, приходящие в строительство из других сфер бизнеса, например, из торговли, металлургии, зачастую стремятся привлечь своих, уже испытанных специалистов, которым привыкли доверять. «Но здесь, увы, – рассказывает Иван Чалый, – даже настоящие «профи» часто теряются, сталкиваясь с «изюминками» строительного учета». Прежде всего, работодатели при подборе кандидатов обращают внимание на знания определенных участков бухучета, встречающихся в основном в строительстве. Ведь любой проект подразу

21.04.2021